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工程施工中的质量过程管理
施工阶段的质量控制对于工程项目的最终质量至关重要。施工阶段涉及众多因素，包括设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，这些因素都直接或间接地影响着工程项目的施工质量。由于工程项目施工的复杂性和特殊性，任何微小的变化都可能导致质量变异，引发质量问题。因此，对施工过程进行严格的质量控制是极其必要的。
关键在于重视施工阶段的质量控制，并采取了一系列有效的措施。这些措施包括培训和优选施工人员，严格控制建材、建筑构配件和设备的质量，推行科技进步和全面质量管理，以及实施全过程管理。
首先，培训和优选施工人员是奠定质量控制基础的关键。通过提高施工人员的质量意识和素质，包括管理干部、技术人员和生产人员，使他们具备相应的能力和素质，从而在施工过程中能够有效地控制施工质量。
其次，严格控制建材、建筑构配件和设备的质量是打好工程建设物质基础的重要环节。为此，应把住采购关、检测关、运输保险关和使用关。对于采购人员，应挑选那些具备专业知识、政治素质高、守信于项目经理的人担任。同时，应掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、社会信誉好的产品。
此外，推行科技进步和全面质量管理也是提高质量控制水平的重要手段。通过新技术、新工艺的引进和应用，提高施工技术和工艺水平，从而在保证工程质量的同时，实现施工过程的优化和效率提升。全面质量管理则强调各部门的协同合作，建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自的责任和任务，确保施工过程的各个环节都得到有效的质量控制。
最后，实施全过程管理也是质量控制的重要环节。在施工的各个环节中，应建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，并建立严格的考核制度。通过不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量达到预期目标。在实施过程中，应加强质量检查和定量分析，总结经验教训，形成新的质保措施和预控目标。
综上所述，施工阶段的质量控制是工程项目成功的关键因素之一。通过培训和优选施工人员、严格控制建材和设备质量、推行科技进步和全面质量管理以及实施全过程管理等措施，可以有效地提高工程项目的质量水平。这些经验和措施对于其他工程项目也有一定的借鉴意义。
